Tác giả: adminipq

Quản trị mục tiêu MBO được nhắc đến là phương pháp đánh giá hiệu quả công việc phổ biến đề cao sự gắn kết chặt chẽ giữa mục tiêu của từng cá nhân, phòng ban với sự phát triển chung của toàn doanh nghiệp. Vậy cụ thể MBO là gì và quy trình thực hiện […]

TỔNG QUAN VỀ KANBAN Kanban là một framework rất phổ biến để phát triển trong phương pháp luận phát triển phần mềm linh hoạt. Nó cung cấp một cái nhìn minh bạch về các nhiệm vụ và năng lực làm việc của một nhóm. Nó chủ yếu sử dụng bảng vật lý và kỹ thuật […]

TỔNG QUAN VỀ THIẾT KẾ THỬ NGHIỆM (DOE) Thiết kế thử nghiệm hay Design Of Experiment (DOE) được định nghĩa là một nhánh của thống kê ứng dụng liên quan đến việc lập kế hoạch, tiến hành, phân tích và giải thích các thử nghiệm có kiểm soát để đánh giá các yếu tố kiểm […]

Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Basic Six Sigma Metrics hay Ma trận Six Sigma căn bản, là các chỉ số quan trọng cụ Lean Six Sigma trong bài viết này nhé. TỔNG QUAN VỀ BASIC SIX SIGMA METRICS  Đối với những người thực hiện phương pháp Lean Six Sigma, Basic Six Sigma Metrics hay […]

Hiện nay, để thúc đẩy hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiều công ty đã áp dụng KPI đối với nhân viên. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể xây dựng hệ thống KPI một cách hiệu quả. Vậy các bước xây dựng và triển khai KPI đối với […]

Ngày nay các doanh nghiệp đều có đích đến và mục tiêu rõ ràng vào tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn. Những tuyên bố này đều giúp phục vụ các mục đích chung cho công ty. Trong đó Sứ mệnh mô tả hành động doanh nghiệp cần thực hiện ra sao để đạt được […]

Trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp, Quản trị sự thay đổi – Change Management được xem là một trong những hoạt động khẳng định vị thế doanh nghiệp, nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, quản trị sự thay đổi – Change Management chưa bao giờ là một việc đơn giản. […]