TỔNG QUAN VỀ THIẾT KẾ THỬ NGHIỆM (DOE) Thiết kế thử nghiệm hay Design Of Experiment (DOE) được định nghĩa là một nhánh của thống kê ứng dụng liên quan đến việc lập kế hoạch, tiến hành, phân tích và giải thích các thử nghiệm có kiểm soát để đánh giá các yếu tố kiểm […]
Tác giả: adminipq
Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Basic Six Sigma Metrics hay Ma trận Six Sigma căn bản, là các chỉ số quan trọng cụ Lean Six Sigma trong bài viết này nhé. TỔNG QUAN VỀ BASIC SIX SIGMA METRICS Đối với những người thực hiện phương pháp Lean Six Sigma, Basic Six Sigma Metrics hay […]
Hiện nay, để thúc đẩy hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiều công ty đã áp dụng KPI đối với nhân viên. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể xây dựng hệ thống KPI một cách hiệu quả. Vậy các bước xây dựng và triển khai KPI đối với […]
Ngày nay các doanh nghiệp đều có đích đến và mục tiêu rõ ràng vào tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn. Những tuyên bố này đều giúp phục vụ các mục đích chung cho công ty. Trong đó Sứ mệnh mô tả hành động doanh nghiệp cần thực hiện ra sao để đạt được […]
Trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp, Quản trị sự thay đổi – Change Management được xem là một trong những hoạt động khẳng định vị thế doanh nghiệp, nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, quản trị sự thay đổi – Change Management chưa bao giờ là một việc đơn giản. […]
CSF là một nhân tố quan trọng thường được áp dụng ngay khi doanh nghiệp hay tổ chức đang gặp hỗn loạn trong các mục tiêu, dự án và chiến lược khiến các nhà lãnh đạo quên mất sự ưu tiên hàng đầu của mình. Và nếu bỏ qua CFS khi doanh nghiệp chưa nắm […]
Để quá trình tiến hành sản xuất và phân phối hiệu quả của doanh nghiệp đạt chất lượng tốt nhất, nhà quản lý cần xác định những chiến lược cụ thể cho doanh nghiệp của mình trong tương lai. Trong đó, Ma trận Chiến lược chính (Grand Strategy Matrix) là một trong những chiến lược […]
Các chỉ số hiệu suất hay Perfomance Indicator – PI là các giá trị có thể đo lường được để xác định cách một tổ chức hoặc nhóm đạt được một tập hợp các mục tiêu. Các tổ chức đặt mục tiêu ở cấp cao nhất trước khi họ chuyển chúng cho các nhà quản […]
TỔNG QUAN VỀ PPAP PPAP là viết tắt của Production Part Approval Process hay Quy trình phê duyệt bộ phận sản xuất. PPAP là một quy trình toàn diện bao gồm 18 yếu tố đảm bảo rằng mỗi bộ phận đều đáp dứng được mong đợi và được sản xuất với chất lượng cao mỗi […]
