Kiểm soát phát triển sản phẩm

Giải pháp kiểm soát thiết kế – phát triển “sản phẩm & quá trình cung cấp sản phẩm/dịch vụ” của IPQ được áp dụng độc lập hoặc đồng thời cùng hệ thống QMS của tổ chức đảm bảo khả năng đạt được mức chất lượng kỳ vọng ngay từ đầu.

Kiểm soát quá trình chế tạo

Kiểm soát độ dao động quá trình chế tạo giúp ổn định & cải tiến chất lượng sản phẩm/ dịch vụ đáp ứng cam kết đơn hàng củ tổ chức cũng như yêu cầu gia tăng của khách hàng là mục tiêu nhóm giải pháp & thế mạnh vượt trội của IPQ

Hệ thống giải quyết vấn đề

Hiệu quả hoạt động & quản trị bên trong của tổ chức sẽ được củng cố & gia tăng thông qua triển khai giải pháp “hệ thống tự giải quyết vấn đề” theo các mức độ & cấp độ vấn đề phải đối mặt

Kiểm soát nhà cung ứng

Giải pháp Quản lý chuỗi cung ứng -SQM của IPQ giúp tổ chức quản lý tập trung dòng chảy của hàng hóa và dịch vụ, bao gồm tất cả các quá trình từ xử lý nguyên liệu tới thành phẩm & chuyển giao.

Lean Manufacturing

Giải pháp của IPQ giúp tổ chức nhanh chóng tiếp cận được phương pháp có hệ thống của Lean Manufacturing để giảm thiểu tối đa lãng phí trong hệ thống sản xuất, nhất quán với phạm vi kiểm soát chất lượng & năng suất

World Class Manufacturing

Giải pháp hệ thống & bộ công cụ quản lý đồng bộ giúp tổ chức thiết lập hệ thống quản trị sản xuất chuyên nghiệp – hiệu quả hướng tới năng lực cạnh tranh & hội nhập cấp độ toàn cầu

Lean Six Sigma

Triển khai phương pháp luận Lean Six Sigma cùng chuyên gia IPQ là giải pháp hiệu quả nhất để tổ chức nâng tầm năng lực quá trình & con người nội bộ, cải tiến chất lượng sản phẩm & tiết giảm tối đa chi phí hoạt động

TOC & TLS

Sự kết hợp phương pháp luận TOC & Lean 6 Sigma mang lại kết quả đáng kinh ngạc về hiệu quả cải thiện tốc độ đáp ứng các quá trình của tổ chức, giải phóng nút thắt & tăng tốc độ dòng tiền là triết lý & mục tiêu của TLS & IPQ

Kiểm soát giá thành

Kiểm soát chi phí hoạt động là yếu tố sống còn trong quản trị hiệu quả & tài chính của tổ chức. Hiểu phương pháp & áp dung hệ thống kiểm soát chi phí giúp duy trì cân bằng ngân sách, tăng lợi nhuận & gia tăng năng lực cạnh tranh.

Kiểm soát chi phí chất lượng

Cắt giảm chi phí nhưng cần đảm bảo chất lượng là thách thức với tổ chức. Chuyên gia IPQ có thể giúp bạn xác định rõ CoQ trên mỗi sản phẩm và mức độ phù hợp so với cam kết đơn hàng. Qua đó chỉ ra cơ hội cải tiến chất lượng và tối ưu hóa chi phí.

Kiểm soát lãng phí

Tổn thất & lãng phí luôn tồn tại – hiện diện tại các khu vực & hoạt động đóng góp vào mức độ gia tăng chi phí giá thành sản phẩm và sức cạnh tranh. Chuyên gia IPQ giúp tổ chức nhận diện & kiểm soát các loại lãng phí của quá trình hiệu quả nhất.

Quy trình tư vấn NSCL

Tài liệu