Tác giả: adminipq

Pull System (hay còn gọi là Hệ thống sản xuất kéo) chính là một trong những nguyên tắc quan trọng của TPS (Toyota Production System). Theo đó, việc sản xuất hàng hóa được khởi xướng từ những đơn hàng cụ thể của khách hàng. Vậy hãy cùng IPQ tìm hiểu về công cụ hữu ích […]

Trong kỷ nguyên tức thì ngày nay, người tiêu dùng đòi hỏi khắt khe hơn bao giờ hết. Để đáp ứng mong đợi của khách hàng, các thương hiệu đang tăng cường đầu tư vào các chương trình Voice of the Customer (VoC) sử dụng quy trình khép kín. Vậy hãy cùng IPQ tìm hiểu về […]

Trong thực tế sản xuất, việc dự đoán hay dự báo trước các chi phí sản xuất là vấn đề hết sức quan trọng. Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Dự toán chi phí hay Cost Estimate trong bài viết này nhé. TỔNG QUAN VỀ DỰ TOÁN CHI PHÍ Dự toán chi phí hay Cost […]

Đứng giữa các quyết định lớn của công ty, các chủ doanh nghiệp thường khó móc nối giữa các hành động và mục tiêu chiến lược để đưa ra quyết định hợp lý. Trong tình huống này, Biểu đồ quan hệ hay Relation Diagram là một sự lựa chọn phù hợp dành cho các nhà […]

Khi chuẩn bị triển khai Quản lý bằng Lean, bạn cần xem xét cách bạn lãnh đạo của mình. Lãnh đạo là một trong những nền tảng của quản lý và nếu bạn muốn áp dụng Lean thành công trong tổ chức của mình, bạn phải sẵn sàng thay đổi để tốt hơn. Hãy cùng […]

Khi chuẩn bị triển khai một dự án, doanh nghiệp cần chuẩn bị một số bước nhất định, trong đó Project Charter là một trong những thứ quan trọng nhất ảnh hưởng lớn tới thành công của dự án này. Vậy Project Charter là gì? Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Project Charter ở trong bài […]