Tác giả: adminipq

Trong quá trình sản xuất kinh doanh, việc các doanh nghiệp gặp phải rủi ro là không thể nào tránh khỏi. Vì vậy, việc áp dụng các công cụ để phân tích, tìm hiểu, từ đó hạn chế rủi ro hiện đang là xu hướng của hầu hết các doanh nghiệp trên thế giới. Trong […]

Đối với mỗi doanh nghiệp sản xuất, yếu tố cân bằng đóng vai trò quan trọng hàng đầu nhằm tạo ra sự ổn định trong các nhà máy. Một trong những phương pháp trụ cột nhằm tạo ra sự cân bằng sản xuất trong các doanh nghiệp đó là Heijunka. Vậy Cân bằng chuyền – […]

Layout Planning là một trong những cách dễ dàng và nhanh chóng nhất để nâng cao năng suất của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất. Vậy Layout Planning – Lập kế hoạch bố trí là gì? Hãy cùng IPQ tìm hiểu trong bài viết này nhé. TỔNG QUAN VỀ LAYOUT […]

TỔNG QUAN VỀ CONTINUOUS FLOW Một phần quan trọng của việc giữ cho khách hàng của bạn trung thành là cung cấp giá trị phù hợp vào đúng thời điểm cho họ. Vào giữa thế kỷ 20, Toyota đã phát triển một phương pháp gọi là “Continuous Flow” (hay tiếng Việt là “dòng chảy liên […]

Hiện nay, các công cụ của Lean Manufacturing ngày càng phổ biến đối với các doanh nghiệp như là một giải pháp hiệu quả để cải tiến quá trình sản xuất và quản lý doanh nghiệp. Trong đó, Sơ đồ chuỗi giá trị nổi lên như là một công cụ giúp doanh nghiệp có cái […]

Mục tiêu hàng đầu của cải tiến liên tục chính là loại bỏ mọi lãng phí không cần thiết trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Hiện nay các doanh nghiệp trên thế giới thường áp dụng nguyên tắc cắt giảm 3M – Muda, Mura, Muri để tối ưu hóa quy trình của mình. […]

Biểu đồ nhân quả là một công cụ giúp các doanh nghiệp xác định được nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề và giải quyết triệt để các vấn đề đó. Vậy phải làm thế nào để xây dựng được biểu đồ nhân quả? Làm sao để sơ đồ này có hiệu quả? Hãy […]

Mô hình Kano là một công cụ quan trọng đối với các doanh nghiệp hiện nay nhằm mục đích cải tiến và phát triển sản phẩm trong tương lai của doanh nghiệp và tối ưu sự hài lòng của khách hàng. Vậy Mô hình Kano hay Kano Model là gì? Hãy cùng IPQ tìm hiểu […]

Việc lên kế hoạch hay chiến lược là rất quan trọng đối với các tổ chức hay các doanh nghiệp. Để kế hoạch đề ra có thể thực hiện theo đúng mục tiêu, tổ chức cần có những hệ thống phương pháp triển khai chiến lược hiệu quả. Trong đó, mô hình Hoshin Kanri là […]