Tác giả: adminipq

Việc áp dụng Lean Six Sigma đã ngày càng phổ biến đối với các doanh nghiệp hiện nay, trong đó có cả các doanh nghiệp Việt Nam và các FDI. Tuy nhiên, để có thể triển khai một dự án Lean Six Sigma, doanh nghiệp cần nắm được các cấp độ về năng lực LSS.  […]

Chi phí luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Vì vậy việc tìm hiểu về chi phí và phân tích nó là một vấn đề nhức nhối hiện nay. Vì vậy, hãy cùng IPQ tìm hiểu về công cụ Cost-Benefit Analysis (CBA) hay Phân tích lợi ích chi phí trong […]

Biểu đồ Pareto hay Pareto Chart là một trong những loại biểu đồ được sử dụng rộng rãi trong ngành kinh tế cũng như trong các nghiên cứu trực quan khác thuộc nhiều lĩnh vực ngành nghề.  Vậy hãy cùng IPQ tìm hiểu về Biểu đồ Pareto trong bài viết này nhé. TỔNG QUAN VỀ […]

Để đạt hiệu quả cao nhất trong công việc sản xuất sản phẩm, dịch vụ thì việc chuẩn hóa quy trình là điều cần thiết. Vì vậy hiện nay rất nhiều doanh nghiệp đang ứng dụng công cụ Standardized Work – một trong số các công cụ của Lean, vào hoạt động của mình. Hãy […]

Trong quá trình sản xuất hiện nay, việc xảy ra lỗi hay sai sót là không thể tránh khỏi. Vì vậy nhiệm vụ đặt ra đối với nhà quản lý đó là đưa ra những kế hoạch nhằm phòng ngừa những lỗi đó trước khi nó xảy ra. Trong bối cảnh đó, Emergency Response Plan […]

Trong khi các sản phẩm, các doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh một các khốc liệt, việc tìm kiếm các phương pháp để giảm chi phí và loại bỏ lãng phí trong sản xuất trở thành điều tất yếu. Trong bối cảnh đó, Control Plan hay Kế hoạch kiểm soát là một công cụ thích […]

TỔNG QUÁT VỀ SƠ ĐỒ SIPOC Sơ đồ SIPOC hay SIPOC Digram là một công cụ được dùng trong bước Define (Xác định) của DMAIC trong hệ thống Six Sigma. Sơ đồ SIPOC giúp quản lý và cải tiến quá trình đồng thời giúp cho việc nhận biết luồng công việc một cách nhanh chóng. […]