Bạn hay doanh nghiệp của bạn liệu có đang gặp những khó khăn trong quá trình hoạt động và cải tiến doanh nghiệp?
- Bạn muốn cải tiến doanh nghiệp của mình nhưng chưa tìm được phương pháp phù hợp?
- Bạn đã tiếp cận với Lean Six Sigma Green Belt và vẫn muốn phát triển bản thân hơn nữa với Lean Six Sigma Black Belt?
- Bạn muốn có đủ năng lực để tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty?
Đây là bài toán khó khăn đối với tất cả các doanh nghiệp, bao gồm cả các công ty đa quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam – các FDI – và nước ngoài. Khóa học Lean Six Sigma Black Belt đã xây dựng nền tảng cho các cán bộ, phòng ban; các cán bộ chất lượng, chuyên viên QA/QC. Tuy nhiên để có thể tiếp tục trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực cho cấp độ cao hơn của Lean Six Sigma Black Belt với mục đích cải tiến doanh nghiệp một cách mạnh mẽ hơn. Doanh nghiệp của bạn có thể tham khảo Khóa học Lean Six Sigma Black Belt của IPQ.
Lean Six Sigma Black Belt là một khóa học phát triển của Lean Six Sigma Green Belt lấy phương pháp luận Lean Six Sigma và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC làm trọng tâm hướng đến. Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Khóa học Lean Six Sigma Black Belt của IPQ trong bài viết dưới đây.
Vậy doanh nghiệp của bạn liệu có thể áp dụng được phương pháp này không; và cách tiếp cận phương pháp này như thế nào mới là đúng? Khóa học Lean Six Sigma Black Belt – Lean Six Sigma Đai đen của IPQ sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi đó.
TỔNG THỂ
- Khoảng thời gian: 4 ngày.
- Ngôn ngữ: Tiếng Việt.
- Địa điểm tổ chức đào tạo: Đào tạo In-House (Đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp) hoặc Đào tạo Public.
- Phương pháp đào tạo: Trao đổi trực tiếp với người hướng dẫn thông qua bài tập lý thuyết, thực tế và thực hành.
MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC
- Cung cấp cho học viên phương pháp luận Lean Six Sigma và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC một cách chuyên sâu.
- Năng lực làm chủ dự án cải tiến Lean Six Sigma – Trưởng dự án Black Belt
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Học viên đủ năng lực tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty.
- Học viên tự xác định, quản lý dự án & triển khai đúng trình tự thực hiện dự án cải tiến theo chu trình DMAIC.
- Cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng cần thiết, áp dụng linh hoạt các công cụ LSS theo DMAIC để cải tiến chất lượng – năng suất của quá trình & sản phẩm đạt mục tiêu hiệu quả dự án tối thiểu 30.000$.
- Học viên được trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực đào tạo cho cấp độ Yellow Belt và Green Belt.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
- Giám đốc Nhà máy, Giám đốc Sản xuất, Giám đốc Chất lượng, Giám đốc Kỹ thuật, Giám đốc Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban,
- Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất.
- Các cá nhân quan tâm đến khóa học đã có hiểu biết về cấp độ Green Belt.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Ngày | Giai đoạn | ||||
Xác định | Đo lường | Phân tích | Cải tiến | Kiểm soát | |
Ngày 1 | Chi phí cho mô hình chất lượng kém; thước đo kinh doanh; đối sánh chuẩn, tài chính dự án | Thang đo; kiểu dữ liệu; xác định cơ hội; giải thích sự biến động | Các công cụ cơ bản; các nhân tố ẩn; năng lực ngắn hạn và dài hạn; phân bổ chuẩn hóa; khoảng tin cậy | Thực nghiệm yếu tố đầy đủ | Ngăn ngừa sai lỗi |
Ngày 2 | Xác định lãng phí; khái niệm giá trị; các cơ hội; thước đo LSS, lựa chọn dự án | Độ biến động của quá trình; FMEA quá trình | Kiểm nghiệm giả thuyết, tính toán hiệu lực và cỡ mẫu; phân bố; ANOVA; Phân tích đa biến | Thực nghiệm yếu tố phân số | SPC đối với dữ liệu định tính |
Ngày 3 | Xác định vấn đè; nhận biết khách hàng; sơ đồ quá trình; ma trận lựa chọn đặc trưng; biểu đồ nguyên nhân và kết quả | MSA đối với phép đo; MSA đối với thuộc tính | Hồi quy tuyến tính và tương quan; phân tích số dư; kiểm nghiệm giả thuyết phi tham số | EVOP; phân tích hồi quy bội | SPC đối với dữ liệu đo được |
Ngày 4 | Xây dựng nhóm; lập hồ sơ phân loại cá nhân; thỏa ước dự án; quản lý dự án; Biểu đồ Gantt | Chiến lược lấy mẫu; công cụ thu thập dữ liệu; công cụ thống kê cơ bản; hiệu năng quá trình; năng lực quá trình | Phân tích Weibull; phân tích 5-Whys | Tính ổn định của quá trình; thực nghiệm bề mặt đáp ứng; phân tích lĩnh vực bắt buộc | Kế hoạch kiểm soát; 5S; TPM; đánh giá quá trình; tiêu chí thành công |
ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC
97% Học viên đánh giá khóa học là “Hữu ích”
99% Học viên đánh giá chuyên gia tư vấn ở mức “Tốt” (Trong đó “Rất tốt” chiếm 85%)
PHẢN HỒI CỦA NGƯỜI THAM GIA
“Khóa học Lean Six Sigma Black Belt của IPQ đã giúp doanh nghiệp của tôi có thể ứng dụng cải tiến quy trình theo chu trình DMAIC một cách hiệu quả hơn” (Học viên khóa In-house, 2021)
“Khóa học Lean Six Sigma Black Belt này có nhiều ví dụ, bài tập vận dụng gắn với thực trạng của doanh nghiệp giúp tôi có thể áp dụng vào thực tế quá trình vận hành doanh nghiệp trong tương lai” (Học viên khóa In-house, 2022)
DỊCH VỤ CỦA IPQ
Hiện nay, IPQ đang tiến hành tổ chức các khóa đào tạo Chứng nhận LSS cho doanh nghiệp và các cá nhân có quan tâm, bao gồm 2 hình thức là Đào tạo In-house và Đào tạo Public.
Vì vậy, nếu quý khách hàng có nhu cầu, xin hãy liên hệ với IPQ thông qua các phương tiện sau:
☎️ Điện thoại: 0915.69.4141
📧 Email: info@ipq.com.vn
🌐 Web: www.ipq.com.vn
Facebook: IPQ – Năng suất chất lượng
BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM
- Khóa học Lean Six Sigma Green Belt – Lean Six Sigma Đai Xanh của IPQ
- Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt – Lean Six Sigma Đai Vàng của IPQ
Stay updated on translation news