Tác giả: adminipq

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 trải qua bao nhiêu bước? Các bước thực hiện ra sao? Cùng IPQ tham khảo cách xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đạt tiêu chuẩn được chia sẻ qua bài viết sau đây để tìm thấy đáp án chính xác cho những thắc […]

KPI là chỉ số không còn quá xa lạ đối với các doanh nghiệp hiện nay, nhằm thể hiện việc hoàn thành mục tiêu đặt ra trong công việc. Vậy KPI là gì? Làm sao để thiết lập được bộ chỉ số KPI phù hợp và hiệu quả với doanh nghiệp mình? IPQ sẽ cùng […]

SMED hiện tại là một công cụ mà bất kỳ khóa Đào tạo Lean Manufacturing nào cũng nhắc đến. Vậy SMED là gì? Lợi ích và cách áp dụng nó như thế nào để giảm thời gian chuyển đổi giữa các mã hàng. Hãy cùng IPQ tìm hiểu ngay sau đây nhé. SMED là gì? […]

Tiếp nối thành công và những con số ấn tượng của Hội chợ Giao thương Quốc tế ngành Chế tạo – FBC ASEAN 2021. Năm nay Hội chợ triển lãm giao thương Quốc tế FBC ASEAN 2022 với sự tham gia của hơn 350 doanh nghiệp với quy mô hơn 250 gian hàng là các […]

IPQ xin thông báo đến Quý Khách Hàng, Quý Đối Tác thời gian nghỉ Lễ Quốc Khánh 2-9, để thuận tiện liên hệ công việc. Thời gian nghỉ lễ: 01/09/2022 – 04/09/2022 (Thứ 5- Chủ nhật) Thời gian làm việc trở lại: Thứ 2 ngày 05/09/2022 IPQ xin kính chúc Quý đối tác và Quý […]

Six Sigma là một phương pháp luận cung cấp cho tổ chức các công cụ để cải thiện năng lực của các quá trình kinh doanh. Sự gia tăng hiệu suất và giảm biến động quá trình giúp dẫn đến giảm khiếm khuyết và cải thiện lợi nhuận, tinh thần của nhân viên và chất […]

Nhiều phương pháp cải tiến quá trình đã được đề xuất trong những năm gần đây. Nổi bật nhất là Six Sigma, Lean & TOC – Lý thuyết về các điểm hạn chế. Làm thế nào bạn có thể xác định phương pháp nào là phù hợp với tổ chức của bạn? Mặc dù mục […]

Trong nền kinh tế luôn biến chuyển như hiện nay, sự ra đời của phương pháp Kaizen như một chìa khoá giúp cho doanh nghiệp định hướng được những thay đổi để thích nghi với thực tại, hội nhập với thế giới. Phương pháp Kaizen là gì? Kaizen là một trong những công cụ quản […]

TPM là gì? TPM là viết tắt của Total Productive Maintenaince, nghĩa là Bảo trì Năng suất toàn diện. Việc thực hiện TPM nhằm tối đa hoá hiệu suất thiết bị, nâng cao năng suất với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt vòng đời của thiết bị, đồng thời nâng cao […]