Loại bỏ các hoạt động lãng phí là một trong những điều kiện tiên quyết quan trọng nhất để xây dựng một công ty thành công. Khái niệm này là một phần không thể thiếu trong tư duy của Lean và nó giúp doanh nghiệp có thể tăng lợi nhuận. Vậy hãy cùng IPQ tìm […]
Tác giả: adminipq
Đối với một số doanh nghiệp, họ sử dụng Toyota Production System và Lean như những thuật ngữ có thể hoán đổi cho nhau, với bản chất có nghĩa giống nhau… nhưng thực tế không phải vậy. Càng đi sâu vào những chi tiết phức tạp trong TPS: “Sản xuất vượt trên quy mô lớn”, […]
Ngày nay, Toyota là nhà sản xuất xe hơi có lợi nhuận cao nhất, liên tục sản xuất những chiếc xe chất lượng cao, sử dụng ít giờ nhân công và ít kho bãi. Điều gì làm nên thành công của hãng xe nổi tiếng này? Đó là một hệ thống mang tên Hệ thống […]
28
Th10
Th10
TỔNG QUAN VỀ KPIs KPI theo tiếng anh là viết tắt của Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỷ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt […]
28
Th10
Th10
TỔNG QUAN VỀ KAIZEN Kaizen được biết tới là một triết lý kinh doanh nổi tiếng của người Nhật đã áp dụng thành công cho nhiều doanh nghiệp khắp nơi trên thế giới. Tên của nó được ghép từ hai từ trong tiếng Nhật: kai – liên tục và zen – cải tiến, dịch sang […]
28
Th10
Th10
TỔNG QUAN VỀ QUY TRÌNH 5S 5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật “Seiri”, “Seiton”, “Seiso”, Seiketsu” và “Shitsuke”, tạm dịch sang tiếng Việt là “Sàng lọc”, “Sắp xếp”, “Sạch sẽ”, “Săn sóc” và “Sẵn sàng”. Từ ý nghĩa của các từ bắt đầu bằng 5 chữ S, các nguyên tắc chung […]
24
Th10
Th10
TỔNG QUAN VỀ 7 CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG MỚI (7 NEW TOOLS) Ngày nay, quản lý chất lượng là một công việc mà tất cả mọi người, mọi khâu trong doanh nghiệp cần quan tâm, từ khâu lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng sản phẩm đến khâu bán hàng hay dịch vụ […]
12
Th10
Th10
TỔNG QUAN VỀ JUST IN TIME Sản xuất Just in time là một triết học quản lý tập trung vào loại trừ những hao phí trong sản xuất bằng việc chỉ sản xuất đúng số lượng và kết hợp các thành phần tại đúng chỗ vào đúng thời điểm: “Đúng sản phẩm – với đúng […]
11
Th10
Th10
TỔNG QUAN VỀ SIX SIGMA 6 Sigma hay Six Sigma được định nghĩa là một hệ phương pháp quản lý sản xuất do Motorola khởi xướng từ những năm 80 của thế kỷ 20. Tổ chức quốc tế về Tiêu chuẩn hóa (ISO) có định nghĩa “6 Sigma là một phương pháp tiếp cận cải […]
