Đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt- Đai Vàng

Lean là gì?

Lean là hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục cải tiến là loại bỏ sự lãng phí trong quá trình sản xuất, mục đích là giảm chi phí/ sự lãng phí trong quá trình sản xuất, tăng năng suất và rút ngắn thời gian sản xuất cho đến giao hàng.

Six Sigma là gì?

6 Sigma là một chiến lược quản lý sử dụng dữ liệu và các công cụ đo lường thống kê để tối ưu hóa quy trình sản xuất trong tổ chức.

Six Sigma áp dụng các công cụ và kỹ thuật nhằm loại bỏ các khuyết tật và giảm sự sai lệch các quá trình. Bằng cách trang bị cho người học những kiến ​​thức cần thiết để hiểu và thực hành các phương pháp luận Six Sigma theo DMAIC và DMADV, trong đó tập trung vào việc cải tiến sản phẩm, dịch vụ và quá trình đóng góp đáng kể vào gia tăng lợi nhuận của các tổ chức và doanh nghiệp.

Lean Six Sigma là sự kết hợp giữa hệ thống Lean và hệ phương pháp 6 Sigma nhằm nâng cao năng lực quá trình và loại bỏ sự lãng phí trong quá trình sản xuất.

Tại sao doanh nghiệp cần sử dụng Six Sigma?

Việc thực hiện các chiến lược Six Sigma sẽ cho phép tổ chức tăng mức độ hiệu suất và năng lực quá trình với phạm vi lỗi là rất thấp.
Hơn nữa, người học sẽ đạt được một trình độ chuyên gia Six Sigma sẽ có thể chứng minh thành thạo trong việc cải tiến quá trình và hỗ trợ Công ty tìm hiểu các yếu tố nội bộ nhận diện và giải quyết vấn đề có tính hệ thống có ảnh hưởng tích cực đến khả năng cạnh tranh của tổ chức trong một nền kinh tế tự do toàn cầu.

5 cấp độ đào tạo Lean Six Sigma

1. Lean Six Sigma White Belt – Cấp độ đai trắng (nhập môn)
2. Lean Six Sigma Yellow Belt – Cấp độ đai vàng (cơ bản)
3. Lean Six Sigma Green Belt – Cấp độ đai xanh (nâng cao)
4. Six Sigma Black Belt – Cấp độ đai đen (Quản lý nhóm dự án cải tiến)
5. Six Sigma Master Black Belt – Cấp độ Cấp cao đai đen (Quản lý cấp cao)

Lean Six Sigma Yellow Belt- Đai Vàng là khoá học cơ bản về thu thập và kiểm tra số liệu thống kê để giải quyết vấn đề, thiết lập các hướng dẫn cải tiến phù hợp với tình trạng của từng doanh nghiệp.

Six Sigma Đai Vàng giúp nhân viên nhận biết các quá trình của một đơn vị kinh doanh và xác định quy trình này có được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả hơn không, nhằm giảm chi phí cho mỗi đơn vị sản phẩm và nâng cao tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp.

IPQ chúng tôi với các chuyên gia có kinh nghiệm đào tạo trên mười lăm năm, đã thực hiện triển khai tư vấn và đào tạo cho nhiều doanh nghiệp FDI, các doanh nghiệp trong nước từ Bắc vào Nam với các loại hình doanh nghiệp khác nhau. Hiện chúng tôi cung cấp dịch vụ đào tạo cho cả Lean Six Sigma Yellow Belt.

Mục tiêu khoá đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt tại IPQ

• Học viên đủ năng lực triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma theo hướng dẫn của trưởng dự án Green Belt & Black Belt
• Giúp học viên xác định và thực hiện đúng trình tự cơ bản thực hiện dự án cải tiến theo quá trình DMAIC
• Cung cấp Các kiến thức và kỹ năng cần thiết để áp dụng các công cụ cơ bản của chu trình DMAIC

Mục đích khoá học

• Cung cấp cho học viên những kiến thức tổng quát và phương pháp luận Lean Six Sigma trong cải tiến quá trình & quản lý
• Năng lực đáp ứng làm thành viên tham gia nhóm dự án cải tiến

Đối tượng học viên

• Cán bộ quản lý các phòng ban, quản đốc phân xưởng.
• Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học.

Nội dung khoá đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt tại IPQ

Ngày 1:

1. Tổng quan về LSS
2. Xác định công cụ và phương pháp giai đoạn

• Lựa chọn loại dự án
• Sơ đồ SIPOC
• Phương pháp xử lý biểu đồ
• Điều lệ & uỷ quyền dự án
• Kế hoạch truyền thông

3. Các công cụ và phương pháp giai đoạn

• Thu thập dữ liệu
• Thống kê cơ bản
• Đánh giá hệ thống đo lường cơ bản
• Đo R&R

Ngày 2:

4. Phân tích công cụ và phương pháp giai đoạn

• Giới thiệu về Kiểm định giả thuyết
• Phương pháp phân tích logic và phân tích định tính

5. Củng cố công cụ và phương pháp giai đoạn

• Loại bỏ lãng phí
• Quản lý trực quan
• 5S

Ngày 3:

6. Kiểm soát công cụ và phương pháp giai đoạn

• Thiết lập Công việc tiêu chuẩn
• Biểu đồ kiểm soát
• Giải pháp Phòng chống sai lỗi
• Lập kế hoạch kiểm soát

7. Tổng kết & Kiểm tra cuối khóa

Cấu trúc đào tạo của IPQ:

• Đào tạo Public theo nguyên tắc 30/70: 30% lý thuyết; 70% là thực hành
• Đào tạo Inhouse theo nguyên tắc 10/20/70: 10% lý thuyết; 20% thực hành & 70% là thực tế

Hãy để IPQ đồng hành với dịch vụ Đào tạo cho doanh nghiệp của bạn.

☑️ Liên hệ đăng kí ngay khoá đào tạo

Quý khách hàng, tổ chức, doanh nghiệp có nhu cầu tham gia Khoá đào tạo Lean Six Sigma Yellow Belt xin vui lòng nhấn vào “Đăng kí- Báo giá” trên thanh công cụ phía dưới bên phải màn hình PC để nhận dịch vụ báo giá cho dịch vụ khoá đào tạo này.

☑️ Để biết thêm chi tiết, xin vui lòng liên hệ:

🏢: Công ty TNHH Tư vấn Năng suất & Chất lượng Quốc tế

P403, toà nhà Ocean Park, số 1 Đào Duy Anh, phường Phương Mai, quận Đống Đa, Hà Nội

📞: 0915.694.141

📧: info@ipq.com.vn

Website: www.ipq.com.vn