Với quy trình sản xuất nhanh, các nhà sản xuất có thể đạt được lợi thế cấu trúc đáng kể so với các đối thủ nước ngoài bằng cách tận dụng khoảng cách gần với thị trường địa phương để cung cấp các sản phẩm mới và được cá nhân hóa cao với tốc độ chưa từng thấy.
Vậy Sản xuất nhanh là gì? Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Sản xuất nhanh trong bài viết này nhé.
TỔNG QUAN VỀ SẢN XUẤT NHANH
Sản xuất nhanh hay Agile Manufacturing là một phương pháp sản xuất tập trung cực kỳ mạnh mẽ vào việc đáp ứng nhanh chóng cho khách hàng – biến tốc độ và sự linh hoạt thành lợi thế cạnh tranh chính.
Sản xuất nhanh đại diện cho một cách tiếp cận rất thú vị để phát triển lợi thế cạnh tranh trong thị trường chuyển động nhanh ngày nay. Một công ty nhanh nhẹn có vị thế tốt hơn nhiều để tận dụng các cơ hội ngắn hạn và những thay đổi nhanh chóng trong nhu cầu của khách hàng.
NỘI DUNG CỦA SẢN XUẤT NHANH
2.1. Các yếu tố chính của sản xuất nhanh
Sản xuất nhanh bao gồm 4 yếu tố chính sau:
- Thiết kế sản phẩm theo mô-đun: thiết kế sản phẩm theo kiểu mô-đun cho phép chúng đóng vai trò là nền tảng để thay đổi nhanh chóng và dễ dàng
- Công nghệ thông tin: tự động hóa việc phổ biến thông tin nhanh chóng trong toàn công ty để cho phép đáp ứng các đơn đặt hàng nhanh như chớp
- Đối tác doanh nghiệp: tạo liên minh ảo ngắn hạn với các công ty khác giúp cải thiện thời gian tiếp thị cho các phân khúc sản phẩm được chọn
- Văn hóa tri thức: đầu tư vào đào tạo nhân viên để đạt được một nền văn hóa hỗ trợ thay đổi nhanh chóng và thích ứng liên tục
2.2. Ví dụ về Sản xuất nhanh
Dự án Ô tô 3 ngày (ở Anh) và Dự án Ô tô 5 ngày (ở Liên minh Châu Âu) tập trung vào ý tưởng chuyển đổi ngành sản xuất ô tô thành một hệ thống sản xuất theo đơn đặt hàng (nghĩa là mỗi chiếc ô tô được chế tạo cho một đơn đặt hàng cụ thể của khách hàng) với thời gian giao hàng được đo bằng ngày thay vì tuần hoặc tháng.
Xem xét rằng thời gian sản xuất thực tế cho một chiếc ô tô là khoảng 1,5 ngày, đây là một mục tiêu thực tế – mặc dù có lẽ chưa phải là một mục tiêu có thể đạt được. Nhưng không còn nghi ngờ gì nữa – công ty nào đến đích trước sẽ tạo ra một lợi thế cạnh tranh đáng kể.
2.3. Sản xuất nhanh và Lean Manufacturing
Lean Manufacturing thường được coi là tiền thân của Sản xuất nhanh. Nhiều thực hành tinh gọn cũng là yếu tố hỗ trợ cho sản xuất nhanh.
Ví dụ: sản xuất theo lô nhỏ (hoặc thậm chí tốt hơn – sản xuất theo quy trình một sản phẩm), chuyển đổi nhanh chóng và văn hóa cải tiến liên tục đều là những nền tảng mở đường cho sản xuất nhanh.
Khá thú vị khi xem các công cụ và kỹ thuật sản xuất tinh gọn có thể mang lại lợi ích như thế nào cho các lĩnh vực vượt ra ngoài mục tiêu tinh gọn cốt lõi (cải thiện năng suất và lợi nhuận bằng cách không ngừng loại bỏ lãng phí). Sản xuất nhanh là một trong những lĩnh vực như vậy.
LỢI ÍCH CỦA VIỆC ÁP DỤNG SẢN XUẤT NHANH
Sản xuất nhanh có hiệu quả vì nó thừa nhận thực tế của thị trường hiện đại và biến chúng thành lợi thế cạnh tranh.
Sản xuất nhanh giải quyết trực tiếp các vấn đề sau:
- Người tiêu dùng thích sự hài lòng ngay lập tức. Họ ngày càng quen với điều đó và họ thường sẵn sàng trả tiền để có được điều đó. Ví dụ: bạn đã bao giờ đặt hàng một sản phẩm với dịch vụ giao hàng qua đêm…đang chờ đợi trong sự háo hức chưa?
- Người tiêu dùng yêu thích sự lựa chọn. Họ muốn có được một sản phẩm chính xác như họ muốn… mà không cần thỏa hiệp.
- Người tiêu dùng hay thay đổi. Sở thích của họ thay đổi và di chuyển theo những cách không thể đoán trước.
Sản xuất nhanh có giá trị đặc biệt đối với các nhà sản xuất ở các quốc gia có thị trường địa phương lớn, phát triển tốt và chi phí lao động cao (ví dụ: Hoa Kỳ).
Nó tận dụng sự gần gũi với thị trường bằng cách cung cấp các sản phẩm với tốc độ và mức độ cá nhân hóa chưa từng có, điều mà các đối thủ nước ngoài đơn giản là không thể sánh được. Nó biến sản xuất địa phương thành một lợi thế cạnh tranh.
DỊCH VỤ CỦA IPQ
Hiện nay, phương pháp sản xuất nhanh là một trong các công cụ được IPQ áp dụng vào Quy trình tư vấn năng suất của mình.
Quá trình tư vấn của IPQ sẽ giúp các giúp các doanh nghiệp cải tiến, nâng cao hiệu quả các nguồn lực Công ty, giúp khách hàng đạt được các mục tục tiêu đề ra. Khi đồng hành cùng với dịch vụ tư vấn Năng suất và Chất lượng của IPQ, quý khách hàng sẽ nhận được nhiều giá trị sau:
- Dịch vụ tư vấn của IPQ được thực hiện một cách hiệu quả đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
- Khách hàng được theo dõi, giám sát và hỗ trợ quá trình tư vấn dễ dàng.
- Tạo điều kiện cho thu thập, phân tích, sử dụng và chia sẻ dữ liệu/ thông tin với khách hàng.
Vì vậy, nếu quý khách hàng có nhu cầu, xin hãy liên hệ với IPQ thông qua các phương tiện sau:
☎️ Điện thoại: 0915.69.4141
📧 Email: info@ipq.com.vn
🌐 Web: www.ipq.com.vn
Facebook: IPQ – Năng suất chất lượng
BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM
- Gemba Walk là gì? Lợi ích của các doanh nghiệp khi áp dụng Gemba Walk trong sản xuất
- Zero Quality Control là gì?
- Ma trận Eisenhower là gì? Cách áp dụng và lợi ích của Ma trận Eisenhower
Stay updated on translation news