Khóa học Đào tạo các công cụ cốt lõi của Sản xuất Tinh gọn – Lean Manufacturing của IPQ

Bạn hay doanh nghiệp của bạn liệu có đang gặp những khó khăn trong việc cải thiện hiệu suất của doanh nghiệp?

• Bạn muốn tìm hiểu về cách áp dụng Lean Manufacturing – Sản xuất Tinh gọn nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
• Bạn quan tâm tới những lợi ích mà các công cụ cốt lõi của Sản xuất Tinh gọn mang lại và muốn ứng dụng chúng vào doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả?

Lean Manufacturing hay Sản xuất Tinh gọn là một trong những phương pháp quản trị phổ biến tập trung vào tinh gọn hoạt động sản xuất dựa trên giảm thiểu lãng phí.

Ngày nay, mô hình quản lý sản xuất tinh gọn – Lean Manufacturing được phát triển và ứng dụng trên toàn thế giới như một tiếp cận đột phá, nhằm đảm bảo doanh nghiệp vận hành tác nghiệp một cách hiệu quả, bền vững, và có thể linh hoạt thay đổi.

Chính vì tầm quan trọng của Sản xuất Tinh gọn nên việc phổ cập kiến thức về Lean đến với nhân viên công ty cũng như các nhà quản lý ngày càng trở nên bức thiết. 

Nắm bắt được nhu cầu của các doanh nghiệp, IPQ đã xây dựng Khóa học Đào tạo các công cụ cốt lõi của Sản xuất Tinh gọn – Lean Manufacturing. Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Khóa học này của IPQ trong bài viết dưới đây.

TỔNG THỂ

• Khoảng thời gian: 96 giờ.
• Ngôn ngữ: Tiếng Việt.
• Địa điểm tổ chức đào tạo: Đào tạo In-House (Đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp) hoặc Đào tạo Public.
• Phương pháp đào tạo: Trao đổi trực tiếp với người hướng dẫn thông qua bài tập lý thuyết, thực tế và thực hành.

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

• Học viên hiểu được vai trò và mục đích của Lean Manufacturing – Sản xuất Tinh gọn khi áp dụng nó đối với doanh nghiệp của mình.
• Học viên đủ năng lực áp dụng các công cụ cốt lõi của Sản xuất Tinh gọn vào các hoạt động trong doanh nghiệp của mình.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

• Trang bị cho học viên các kiến thức cơ bản cũng như chuyên sâu về các công cụ cốt lõi của Sản xuất Tinh gọn.
• Học viên hiểu được cách xây dựng và ứng dụng các công cụ của Sản xuất Tinh gọn trong công việc.
• Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các công cụ cốt lõi của Lean Manufacturing – Sản xuất tinh gọn.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

• Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc sản xuất.
• Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, giám sát, tổ trưởng, quản đốc…
• Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

ĐÀO TẠO CÁC CÔNG CỤ CỐT LÕI CỦA SẢN XUẤT LEAN – LEAN MANUFACTURING CORE TOOLS TRAINING	Chuyên gia Lean	Lãnh đạo Lean	Học viên Lean
	Yêu cầu đáp ứng tối đa
Thời gian	96 giờ	40 giờ	24 giờ
1. Introduction to Lean – Giới thiệu về Lean bao gồm định nghĩa, lịch sử, lợi ích, cac nguyên tắc	Apply	Apply	Apply
2. Gemba (The Real Place)	Create	Analyse	Apply
3. Kaizen (Continuous Improvement)	Create	Analyse	Apply
4. KPIs (Key Performance Indicators	Create	Analyse	Understand
5. Teamwork and Team Skills	Apply	Apply
6. MUDA (Wastes) / MURA (Fluctuation) / MURI (Overburden) – the three families of efficiency losses	Create	Analyse	Understand
7. 5S – Sắp xếp, Đặt theo thứ tự, Shine, Chuẩn hóa, Duy trì	Create	Create	Apply
8. Kano Model	Create	Analyse
9. Just-In-Time (JIT)	Create	Analyse
10. Bottleneck Analysis	Create	Analyse	Understand
11. Continuous Flow	Create	Analyse	Understand
12. Takt Time	Create	Create	Understand
13. Value Stream Mapping	Create	Create	Understand
14. Flow diagram (or swim-lanes diagram)	Create	Apply	Understand
15. Spaghetti diagram	Create	Evaluate	Understand
16. Layout Planning	Create	Apply
17. Single-Minute Exchange of Dies (SMED)	Create	Apply
18. Heijunka (Level Scheduling)	Create	Understand
19. Kanban (Pull System)	Create	Analyse
20. Jidoka (Zero Defect Principle)	Create	Analyse	Understand
21. Andon	Create	Analyse	Apply
22. Poka-Yoke (Error Proofing)	Create	Analyse	Understand
23. Root Cause Analysis	Create	Analyse	Understand
24. Risk Analysis	Apply	Apply
25. Total Productive Maintenance (TPM)	Create
26. Six Big Losses	Create
27. Overall Equipment Effectiveness (OEE)	Create	Understand
28. Standardized Work	Create	Create	Apply
29. Sustainment	Apply	Apply
30. Visual Management	Create	Create	Apply
31. Short Interval Control / Active Supervision	Create	Analyse	Understand
32. Hoshin Kanri (Policy Deployment)	Create
33. Kaizen task-force workshops	Create	Analyse
34. Change management	Evaluate	Understand
35. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)	Understand	Understand
36. SMART Goals	Analyse	Analyse	Apply
37. Stakeholder Management	Apply	Apply
38. PDCA (Plan, Do, Check, Act)	Create	Analyse	Understand

ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC

97% Học viên đánh giá khóa học là “Hữu ích”

99% Học viên đánh giá chuyên gia tư vấn ở mức “Tốt” (Trong đó “Rất tốt” chiếm 85%)

PHẢN HỒI CỦA NGƯỜI THAM GIA

“Khóa học này của IPQ  đã giúp chúng tôi có đủ năng lực để áp dụng các công cụ cốt lõi của Sản xuất Tinh gọn vào thực tế doanh nghiệp của mình” (Học viên khóa In-house, 2021).

“Khóa học Đào tạo các công cụ cốt lõi của Sản xuất Tinh gọn – Lean Manufacturing có nhiều ví dụ, bài tập vận dụng gắn với thực trạng của doanh nghiệp giúp tôi có thể áp dụng vào thực tế quá trình vận hành doanh nghiệp trong tương lai” (Học viên khóa In-house, 2022).