Khóa học Đào tạo TPM (Total Productivity Maintenaince) – Duy trì năng suất tổng thể của IPQ

Bạn hay doanh nghiệp của bạn liệu có đang gặp những khó khăn trong việc ngăn chặn sự cố dùng máy?

  • Bạn muốn tìm hiểu về TPM và cách hoạt động của nó?
  • Bạn muốn nâng cao ý thức trách nhiệm và tinh thần doanh nghiệp?

TPM viết tắt của Total Productive Maintenaince tạm gọi là Bảo trì Năng suất toàn diện. Việc thực hiện TPM là nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bị, nâng cao năng suất với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt vòng đời của thiết bị, đồng thời nâng cao ý thức và sự hài lòng với công việc của người lao động. Với TPM, mọi người cùng hợp lực và tương tác với nhau để nâng cao hiệu suất hoạt động của thiết bị một cách hiệu quả nhất.

Chính vì tầm quan trọng của TPM nên việc phổ cập kiến thức về TPM đến với nhân viên công ty cũng như các nhà quản lý ngày càng trở nên bức thiết. 

Nắm bắt được nhu cầu của các doanh nghiệp, IPQ đã xây dựng Khóa học Đào tạo TPM – Total Productivity Maintenaince. Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Khóa học này của IPQ trong bài viết dưới đây.

TỔNG THỂ

  • Khoảng thời gian: 2 ngày.
  • Ngôn ngữ: Tiếng Việt.
  • Địa điểm tổ chức đào tạo: Đào tạo In-House (Đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp) hoặc Đào tạo Public.
  • Phương pháp đào tạo: Trao đổi trực tiếp với người hướng dẫn thông qua bài tập lý thuyết, thực tế và thực hành.

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

  • Học viên hiểu được vai trò và mục đích của TPM – Total Productivity Maintenaince đối với doanh nghiệp của mình.
  • Học viên đủ năng lực áp dụng TPM trong doanh nghiệp của mình.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Trang bị cho học viên các kiến thức cơ bản về TPM.
  • Học viên hiểu được cách xây dựng và ứng dụng TPM trong công việc.
  • Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các công cụ của TPM.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

  • Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc sản xuất.
  • Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, giám sát, tổ trưởng, quản đốc…
  • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Thời lượng TPM – Total Productivity Maintenance / Duy trì năng suất tổng thể
Ngày 1
  • Total Productivity Maintenance overview / Tổng quan TPM
  • 5S management / Quản lý 5S
  • Visual management / Quản lý trực quan
  • Overall Equipments Efficiency / Duy trì hiệu suất máy tổng thể
Ngày 2
  • Autonomous Maintenance / Bảo trì tự quản
  • Planned maintenance / Bảo trì tiên liệu
  • Focus improvement / Tập trung cải tiến
  • Total Productivity Maintenance in office / TPM trong bộ phận quản lý
  • Total Productivity Maintenance implementation / Qui trình triển khai hệ thống TPM
Tổng kết khóa học

ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC

97% Học viên đánh giá khóa học là “Hữu ích”

99% Học viên đánh giá chuyên gia tư vấn ở mức “Tốt” (Trong đó “Rất tốt” chiếm 85%)

PHẢN HỒI CỦA NGƯỜI THAM GIA

Khóa học này của IPQ  đã giúp nâng cao ý thức trách nhiệm và tinh thần làm việc của doanh nghiệp chúng tôi” (Học viên khóa In-house, 2021).

Khóa học Đào tạo TPM – Total Productivity Maintenaince có nhiều ví dụ, bài tập vận dụng gắn với thực trạng của doanh nghiệp giúp tôi có thể áp dụng vào thực tế quá trình vận hành doanh nghiệp trong tương lai” (Học viên khóa In-house, 2022).

 

Stay updated on translation news



    Để lại một bình luận

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Chat với chúng tôi !