Tác giả: adminipq

TỔNG QUAN VỀ QUY TRÌNH 5S 5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật “Seiri”, “Seiton”, “Seiso”, Seiketsu” và “Shitsuke”, tạm dịch sang tiếng Việt là “Sàng lọc”, “Sắp xếp”, “Sạch sẽ”, “Săn sóc” và “Sẵn sàng”. Từ ý nghĩa của các từ bắt đầu bằng 5 chữ S, các nguyên tắc chung […]

TỔNG QUAN VỀ JUST IN TIME Sản xuất Just in time là một triết học quản lý tập trung vào loại trừ những hao phí trong sản xuất bằng việc chỉ sản xuất đúng số lượng và kết hợp các thành phần tại đúng chỗ vào đúng thời điểm: “Đúng sản phẩm – với đúng […]

TỔNG QUAN VỀ SIX SIGMA 6 Sigma hay Six Sigma được định nghĩa là một hệ phương pháp quản lý sản xuất do Motorola khởi xướng từ những năm 80 của thế kỷ 20. Tổ chức quốc tế về Tiêu chuẩn hóa (ISO) có định nghĩa “6 Sigma là một phương pháp tiếp cận cải […]

Mới đây IPQ đã tổ chức thành công khóa Đào tạo “NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ TIÊU CHUẨN IATF 16949” cho hai công ty ProFiber Việt Nam và Công ty Hitachi. Chuyên gia giảng dạy là Ông Phạm Văn Đồng giám đốc IPQ. ✅ Thời gian: 4-6/10/2022 ✅ Thành phần tham dự: Đại diện cán […]

Mới đây Trong khuôn khổ Tuần lễ Đổi mới Sáng tạo và Ngày hội Khởi nghiệp Hải Phòng năm 2022 (Techfest Haiphong 2022) diễn ra từ ngày 27/9 đến ngày 04/10/2022, Sở Khoa học và Công nghệ TP. Hải Phòng tổ chức Hội thảo “Ứng dụng công cụ quản trị tiên tiến để nâng cao […]

Tiêu chuẩn ISO/IEC 17025 được xây dựng nhằm thúc đẩy sự tin cậy trong hoạt động của các phòng thí nghiệm. Việc sử dụng tiêu chuẩn này sẽ tạo thuận lợi cho sự hợp tác giữa các phòng thí nghiệm và cơ quan khác, hỗ trợ việc trao đổi thông tin và kinh nghiệm và […]

Lean là gì? Lean là hệ thống các công cụ và phương pháp nhằm liên tục cải tiến là loại bỏ sự lãng phí trong quá trình sản xuất, mục đích là giảm chi phí/ sự lãng phí trong quá trình sản xuất, tăng năng suất và rút ngắn thời gian sản xuất cho đến […]