Khóa học Thực hành tốt 3D5S trong hiện trường sản xuất của IPQ

Bạn hay doanh nghiệp của bạn liệu có đang gặp những khó khăn trong việc lãnh đạo công ty?

  • Bạn muốn hiểu được bí kíp thành công của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Nhật?
  • Bạn muốn doanh nghiệp của mình phát triển bền vững như cách các doanh nghiệp Nhật?

3D5S được xem như những bí quyết thành công của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Nhật, là sự kết hợp của nguyên tắc lãnh đạo 3D và phương pháp 5S giúp cho nơi làm việc trở nên hiệu quả. Vì vậy việc phổ cập kiến thức về 3D5S trong sản xuất đến với ban lãnh đạo doanh nghiệp ngày càng trở nên bức thiết. 

Nắm bắt được nhu cầu của các doanh nghiệp, IPQ xây dựng Khóa học Thực hành tốt 3D5S trong hiện trường sản xuất. Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Khóa học này của IPQ trong bài viết dưới đây.

TỔNG THỂ

  • Khoảng thời gian: 2 ngày.
  • Ngôn ngữ: Tiếng Việt.
  • Địa điểm tổ chức đào tạo: Đào tạo In-House (Đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp) hoặc Đào tạo Public.
  • Phương pháp đào tạo: Trao đổi trực tiếp với người hướng dẫn thông qua bài tập lý thuyết, thực tế và thực hành.

 

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

  • Học viên hiểu được vai trò & ứng dụng 3D5S trong hiện trường sản xuất.
  • Học viên đủ năng lực áp dụng 3D5S trong hiện trường sản xuất.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Trang bị cho học viên kiến thức cơ bản về quản lý & kiểm soát chất lượng.
  • Học viên hiểu được cách xây dựng và ứng dụng 3D5S trong sản xuất.
  • Sử dụng hiệu quả phương pháp giải quyết vấn đề thông qua 3D5S.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

  • Cán bộ quản lý phòng QAQC, quản lý sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc sản xuất.
  • Kỹ sư chất lượng, chuyên viên QA/QC, kỹ sư sản xuất, giám sát, tổ trưởng, quản đốc…
  • Các cá nhân quan tâm đến nội dung khóa học.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Thời lượng Thực hành tốt 3D5S trong hiện trường sản xuất
Ngày 1 1. Giới thiệu khóa học

2. Lịch sử 5S & 5S nền tảng của Lean Manufacturing – Kaizen

3. Cơ sở phương pháp thực hành 5S

  • 5S là gì?
  • Nội dung thực hiện 5S
  • Ý nghĩa của 5S
  • Game ngắn ý nghĩa của 5S

4. Trình tự triển khai các giai đoạn của 5S

a. Giai đoạn 1: Khởi tạo chương trình 5S

  • Thiết lập & thực hành kế hoạch sàng lọc;
  • Áp dụng công cụ Thẻ Đỏ/Vàng & nguyên tắc sàng lọc;
  • Thực hành thực tiễn tại hiện trường & văn phòng.

b. Giai đoạn sắp xếp

  • Thiết lập các nguyên tắc & tiêu chuẩn sắp xếp;
  • Sắp xếp theo chuẩn mực 3D; Chụp ảnh Before/After; Áp dụng Gemba walk;
  • Thực hành thực tiễn tại hiện trường Sản xuất/ Kho hàng/ Văn phòng.
Ngày 2 c. Giai đoạn vệ sinh

  • Thiết lập chương trình vệ sinh & hướng dẫn vệ sinh;
  • Các hoạt động cần triển khai; chụp ảnh After mớil;
  • Thực hành tốt vệ sinh có ý nghĩa Sản xuất/ Kho hàng/ Văn phòng.

d. Giai đoạn ấn định vị trí & giới hạn

  • Ấn định vị trí lưu giữ; thiết lập giới hạn số lượng;
  • Thực hiện quản lý trực quan; chụp ảnh After mới;
  • Thiết lập layout tiêu chuẩn; áp dụng My machine/ my areas.

e. Giai đoạn săn sóc – duy trì

  • Thiết lập tiêu chuẩn mới; hiệu chuẩn & mở rộng chương trình 5S;
  • Duy trì áp dụng 5S với chương trình Gemba Walk;
  • Thiết lập tiêu chuẩn & chương trình đánh giá 5S;
  • Thực hành đánh giá 5S
Tổng kết & kiểm tra

ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC

97% Học viên đánh giá khóa học là “Hữu ích”

99% Học viên đánh giá chuyên gia tư vấn ở mức “Tốt” (Trong đó “Rất tốt” chiếm 85%)

PHẢN HỒI CỦA NGƯỜI THAM GIA

Khóa học này của IPQ  đã giúp các cán bộ quản lý của chúng tôi có đủ năng lực để áp dụng 3D5S trong hiện trường sản xuất nhà máy (Học viên khóa In-house, 2021).

Khóa học Thực hành tốt 3D5S trong hiện trường sản xuất có nhiều ví dụ, bài tập vận dụng gắn với thực trạng của doanh nghiệp giúp tôi có thể áp dụng vào thực tế quá trình vận hành doanh nghiệp trong tương lai” (Học viên khóa In-house, 2022).

 

Stay updated on translation news



    Để lại một bình luận

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Chat với chúng tôi !