Kế toán chi phí dòng nguyên vật liệu - MFCA là gì? - CÔNG TY TNHH TƯ VẤN NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG QUỐC TẾ

MFCA là một hệ thống đo lường dòng chảy và tồn trữ nguyên vật liệu (nguyên liệu, năng lượng, nhân công,…) trong quy trình sản xuất bằng cả đơn vị vật lý và tiền tệ nhằm nhận biết chính xác lãng phí theo góc nhìn tuyệt đối. Vì vậy, đây là một công cụ hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp.

Hãy cùng IPQ tìm hiểu về MFCA trong bài viết này nhé.

TỔNG QUAN VỀ MFCA – KẾ TOÁN CHI PHÍ DÒNG NGUYÊN VẬT LIỆU

Phương pháp MFCA ra đời tại Đức và được phát triển mạnh sau đó tại Nhật Bản. Công cụ cải tiến về kinh tế này giúp giảm thiểu đồng thời tác động của môi trường và chi phí kinh tế. Đây là 2 phạm trù khá được quan tâm hiện nay.

Hiện nay MFCA đã được nâng cấp trở thành bộ tiêu chuẩn ISO 14051 vào năm 2011 và thu hút được sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp. Theo phương pháp này thì các nhà quản lý coi các loại chất thải cũng là một chi phí. Đó chính là chi phí hao tổn.

MFCA gộp tổng các loại chi phí trong quá trình sản xuất lại với nhau thường bao gồm có chi phí nguyên vật liệu, chi phí quá trình, chi phí năng lượng, chi phí xử lý chất thải cùng các loại chi phí khác vào trong dữ liệu về khối lượng trên cơ sở dòng nguyên liệu.

Chính vì thế mà chúng ta nắm rõ được dòng nguyên vật liệu và chi phí vào trong dòng đó.

Có thể nói nhờ có phương pháp MFCA mà một doanh nghiệp có thể phân tích tổn thất về kinh tế(chi phí tổn thất) do tổn thất nguyên vật liệu không và những tổn thất liên qua đến tổng chi phí sản xuất bao gồm chi phí liên quan quá trình, năng lượng xử lý chất thải và các chi phí khác

MFCA khác biệt với các phương pháp hạch toán chi phí khác chính là cách định khoản các chi phí. Hạch toán chi phí thông thường tính toán lợi nhuận theo tổng doanh số bán hàng. Chi phí bao gồm tổng các chi phí hoạt động sản xuất và để đưa ra các loại chi phí sản xuất cho một sản phẩm.

Phương pháp MFCA coi tất cả các nguyên vật liệu mà không chuyển thành sản phẩm là tổn thất. Số lượng nguyên vật liệu này được xác định là chi phí không đưa vào sản phẩm và chi phí của chúng được ghi thành chi phí phế phẩm.

Theo MFCA chi phí sản xuất được chia làm 4 loại:

MC: Các chi phí nguyên vật liệu: Đây là loại chi phí lớn nhất trong tổng phí. Bao gồm có nguyên vật liệu chính và phụ.
SC: Chi phí về hệ thống: là những chi phí về lao động, chi phí do mất giá, chi phí tính trên đầu người
EC: Các chi phí về năng lượng như xăng, dầu, vv
Các chi phí xử lý chất thải khác

NỘI DUNG CỦA MFCA

2.1. Các bước triển khai MFCA tại doanh nghiệp

Việc triển khai MFCA tại các doanh nghiệp thường bao gồm 5 bước cơ bản sau đây:

Bước 1: Chuẩn bị

Bạn cần xác định sản phẩm và dây chuyền cùng quá trình hướng đến. Tiến hành phân tích các quá trình mục tiêu muốn hướng đến và xác định số lượng trọng tâm.

Xác định rõ nguồn nguyên vật liệu phân tích cùng phương pháp thu thập dữ liệu.

Bước 2: Thu thập dữ liệu và tổng hợp

Tại bước này nhà quản lý cần thu thập các dữ liệu của các dạng nguyên vật liệu đầu vào cũng như tổng khối lượng chất thải có trong mỗi quá trình. Bên cạnh đó cũng cần tổng hợp lại các chi phí năng lượng và chi phí vận hành từng loại máy móc càng chi tiết càng tốt

Bước 3: Thiết lập mô hình tính toán MFCA

Nhà quản lý tiến hành thiết lập mô hình tính toán MFCA cùng với đầu vào của các dữ liệu theo yêu cầu. Xác nhận và phân tích kết quả tính toán MFCA bao gồm các chi phí phế phẩm và nguyên nhân đối với từng quá trình

Bước 4: Xác định các yêu cầu cần cải tiến

Người quản lý cần xác định cũng như liệt kê các yêu cầu cải tiến. Việc này bao gồm có các mất mát về
nguyên vật liệu cũng như giảm chi phí

Bước 5: Xây dựng kế hoạch cải tiến

Kiểm tra mức độ cũng như khả năng giảm thiểu mất mát nguyên vật liệu

2.2. Vai trò và đặc điểm của phương pháp MFCA

Việc ứng dụng MFCA vào việc quản lí hoạt động doanh nghiệp không chỉ mang đến lợi ích cho bản thân doanh nghiệp như kiểm soát được chi phí đầu vào, tăng hiệu quả sản xuất – kinh doanh, mà còn có tác dụng giảm tác động tiêu cực tới môi trường.

Với đặc tính linh hoạt, MFCA có thể áp dụng phù hợp cho bất kì loại hình doanh nghiệp có sử dụng nguyên vật liệu và năng lượng đầu vào, đặc biệt là trong các doanh nghiệp sản xuất.

So với kế toán truyền thống, MFCA thể hiện ưu điểm vượt trội trong việc quản lí chi phí.

Kế toán chi phí truyền thống cũng ghi nhận các tổn thất về nguyên vật liệu, chi phí xử lí chất thải nhưng không tách ra mà tích hợp vào trong tổng chi phí sản xuất; kế toán chi phí thông thường không đòi hỏi phải xác định xem liệu nguyên vật liệu có được biến đổi thành sản phẩm, hoặc chất thải trong khi MFCA chú trọng vào vấn đề này.

Trong kế toán thông thường, ngay cả khi chất thải được công nhận về số lượng, chi phí để sản xuất ra chất thải do tổn thất vật liệu được tính như một phần của tổng chi phí đầu ra.

Thực tế điều này làm cho khó khăn và kém rõ ràng trong việc xác định đó là một phần thua lỗ của sản xuất hay do phát sinh chất thải.

MFCA nhấn mạnh các chi phí xử lí chất thải và sự không hiệu quả của các quá trình, giai đoạn sản xuất kinh doanh và do đó làm cho dễ dàng hơn để xác định điểm cần cải tiến, nâng cấp nhằm giảm bớt một số tác động môi trường.

LỢI ÍCH CỦA PHƯƠNG PHÁP MFCA

Phương pháp MFCA mang lại cho các doanh nghiệp áp dụng một số lợi ích cụ thể như sau:

Phương pháp MFCA giúp doanh nghiệp cân đối hài hòa giữa hiệu quả kinh tế và giảm tác động của
môi trường.
Nhờ MFCA có thể giúp doanh nghiệp của bạn xác định được các loại tổn thất bằng cách định lượng tổn thất ẩn làm cho tổn thất có thể được quan sát thấy được và tầm quan trọng của việc cải tiến quy trình sản xuất.
Nhờ có phương pháp MFCA mà giúp doanh nghiệp giảm được các loại chất thải tạo ra cũng như giảm đi chi phí tái chế và chi phí xử lý chất thải.

DỊCH VỤ CỦA IPQ

Hiện nay, phương pháp MFCA là một trong các công cụ được IPQ áp dụng vào Quy trình tư vấn năng suất của mình.

Quá trình tư vấn của IPQ sẽ giúp các giúp các doanh nghiệp cải tiến, nâng cao hiệu quả các nguồn lực Công ty, giúp khách hàng đạt được các mục tục tiêu đề ra. Khi đồng hành cùng với dịch vụ tư vấn Năng suất và Chất lượng của IPQ, quý khách hàng sẽ nhận được nhiều giá trị sau:

Dịch vụ tư vấn của IPQ được thực hiện một cách hiệu quả đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Khách hàng được theo dõi, giám sát và hỗ trợ quá trình tư vấn dễ dàng.
Tạo điều kiện cho thu thập, phân tích, sử dụng và chia sẻ dữ liệu/ thông tin với khách hàng.

Vì vậy, nếu quý khách hàng có nhu cầu, xin hãy liên hệ với IPQ thông qua các phương tiện sau:

☎️ Điện thoại: 0915.69.4141

📧 Email: info@ipq.com.vn

🌐 Web: www.ipq.com.vn

Facebook: IPQ – Năng suất chất lượng

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM