Bạn hay doanh nghiệp của bạn liệu có đang gặp những khó khăn trong quá trình hoạt động và cải tiến doanh nghiệp?
- Bạn muốn cải tiến doanh nghiệp của mình nhưng chưa tìm được phương pháp phù hợp?
- Bạn đã tiếp cận với Lean Six Sigma Yellow Belt nhưng vẫn chưa đạt được những cải tiến một cách rõ ràng?
- Bạn muốn có đủ năng lực để tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty?
Đây là bài toán khó khăn đối với tất cả các doanh nghiệp, bao gồm cả các công ty đa quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam – các FDI – và nước ngoài. Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt đã xây dựng nền tảng cho các cán bộ, phòng ban; các cán bộ chất lượng, chuyên viên QA/QC. Tuy nhiên để có thể tiếp tục trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực cho cấp độ cao hơn của Lean Six Sigma Yellow Belt với mục đích cải tiến doanh nghiệp một cách mạnh mẽ hơn. Doanh nghiệp của bạn có thể tham khảo Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của IPQ.
Lean Six Sigma Green Belt là một khóa học phát triển của Lean Six Sigma Yellow Belt lấy phương pháp luận Lean Six Sigma và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC làm trọng tâm hướng đến. Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của IPQ trong bài viết dưới đây
Vậy doanh nghiệp của bạn liệu có thể áp dụng được phương pháp này không; và cách tiếp cận phương pháp này như thế nào mới là đúng? Khóa học Lean Six Sigma Green Belt – Lean Six Sigma Đài Xanh của IPQ sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi đó.
TỔNG THỂ
- Khoảng thời gian: 8 ngày.
- Ngôn ngữ: Tiếng Việt.
- Địa điểm tổ chức đào tạo: Đào tạo In-House (Đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp) hoặc Đào tạo Public.
- Phương pháp đào tạo: Trao đổi trực tiếp với người hướng dẫn thông qua bài tập lý thuyết, thực tế và thực hành.
MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC
- Cung cấp cho học viên phương pháp luận Lean Six Sigma và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC
- Năng lực làm chủ dự án cải tiến Lean Six Sigma – Trưởng dự án Green Belt
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
- Học viên đủ năng lực tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty.
- Học viên tự xác định, quản lý dự án & triển khai đúng trình tự thực hiện dự án cải tiến theo chu trình DMAIC.
- Cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng cần thiết, áp dụng linh hoạt các công cụ LSS theo DMAIC để cải tiến chất lượng – năng suất của quá trình & sản phẩm đạt mục tiêu hiệu quả dự án tối thiểu 30.000$.
- Học viên được trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực đào tạo cho cấp độ Yellow Belt
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
- Giám đốc Nhà máy, Giám đốc Sản xuất, Giám đốc Chất lượng, Giám đốc Kỹ thuật, Giám đốc Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban,
- Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến.
- Các cá nhân quan tâm đến khóa học.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
# Day | Content | Duretion (hours) | ||
8 days | Lean Six Sigma Green Belt and Minitab Exercise training | Exercise | 64 | |
Day 1 | DEFINE – Phase | Giới thiệu 6 Sigma & chu trình DMAIC
|
8 | |
Day 2 | MEASUREMENT – Phase |
Lý thuyết thống kê cơ bản / Basic statistics
|
Thực hành Module Basic Statistic -Minitab | 8 |
Day 3 | Phân tích hệ thống đo lường / Measurement System Analysis
|
Thực hành Module Quality Tools – Gage Study – Minitab | 8 | |
Day 4 |
ANALYSIS – Phase |
Phương pháp phân tích lo-gic và phân tích định tính / Logical and attribute analysis
Phân tích biểu đồ / Graphical Analysis
Phương pháp nghiên cứu đa biến động / Method for conducting multi-vari studies Thực hành khai thác dữ liệu / Practice data mining |
Thực hành Module Graph analysis – Minitab | 4 |
Phương pháp phân tích lo-gic và phân tích định tính / Logical and attribute analysis
|
Thực hành lý thuyết phân tích / Practicing | 3 | ||
Phân tích năng lực quá trình / Process Capability
|
Thực hành Module Quality Tools – Capability Analysis -Minitab | 3 | ||
Day 5 |
Phân tích thống kê / Statistical Analysis
|
Thực hành Module Basic statistic – Hypothesis Testing – Minitab | 3 | |
Phân tích thống kê / Statistical Analysis (tiếp)
|
Thực hành Module Basic statistic – Hypothesis Testing – Minitab | 3 | ||
Day 6 – 7 – 8 |
IMPROVE – Phase |
Phát triển các ý tưởng cải tiến mới / New idea development for improvement
Triển khai chức năng chất lượng / Quality function deployment (QFD)
|
Thực hành lý thuyết phân tích / Practicing | 4 |
Công cụ cải tiến Lean / Lean improvement tools
|
Thực hành lý thuyết phân tích / Practicing | 4 | ||
Phân tích hồi qui / Regression
|
Thực hành Module Regression – Minitab | 4 | ||
CONTROL – Phase | Kiểm soát quá trình bằng thống kê / Statistic Process Control
Tiêu chuẩn hóa & Bàn giao dự án / Standardization & Documentation
Kế hoạch kiểm soát / Control Plan |
Thực hành Module Control Charts – Minitab | 8 | |
Ôn tập & Kiểm tra 120 phút | 4 |
ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC
97% Học viên đánh giá khóa học là “Hữu ích”
99% Học viên đánh giá chuyên gia tư vấn ở mức “Tốt” (Trong đó “Rất tốt” chiếm 85%)
PHẢN HỒI CỦA NGƯỜI THAM GIA
“Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của IPQ đã giúp doanh nghiệp của tôi có thể ứng dụng cải tiến quy trình theo chu trình DMAIC một cách hiệu quả hơn” (Học viên khóa In-house, 2021)
“Khóa học Lean Six Sigma Green Belt này có nhiều ví dụ, bài tập vận dụng gắn với thực trạng của doanh nghiệp giúp tôi có thể áp dụng vào thực tế quá trình vận hành doanh nghiệp trong tương lai” (Học viên khóa In-house, 2022)
Stay updated on translation news