Khóa học Lean Six Sigma Green Belt – Lean Six Sigma Đai Xanh của IPQ

Bạn hay doanh nghiệp của bạn liệu có đang gặp những khó khăn trong quá trình hoạt động và cải tiến doanh nghiệp?

  • Bạn muốn cải tiến doanh nghiệp của mình nhưng chưa tìm được phương pháp phù hợp?
  • Bạn đã tiếp cận với Lean Six Sigma Yellow Belt nhưng vẫn chưa đạt được những cải tiến một cách rõ ràng?
  • Bạn muốn có đủ năng lực để tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty?

Đây là bài toán khó khăn đối với tất cả các doanh nghiệp, bao gồm cả các công ty đa quốc gia đang hoạt động tại Việt Nam – các FDI –  và nước ngoài. Khóa học Lean Six Sigma Yellow Belt  đã xây dựng nền tảng cho các cán bộ, phòng ban; các cán bộ chất lượng, chuyên viên QA/QC. Tuy nhiên để có thể tiếp tục trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực cho cấp độ cao hơn của Lean Six Sigma Yellow Belt với mục đích cải tiến doanh nghiệp một cách mạnh mẽ hơn. Doanh nghiệp của bạn có thể tham khảo Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của IPQ.

Lean Six Sigma Green Belt là một khóa học phát triển của Lean Six Sigma Yellow Belt lấy phương pháp luận Lean Six Sigma và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC làm trọng tâm hướng đến. Hãy cùng IPQ tìm hiểu về Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của IPQ trong bài viết dưới đây

Vậy doanh nghiệp của bạn liệu có thể áp dụng được phương pháp này không; và cách tiếp cận phương pháp này như thế nào mới là đúng? Khóa học Lean Six Sigma Green Belt – Lean Six Sigma Đài Xanh của IPQ sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi đó.

TỔNG THỂ

  • Khoảng thời gian: 8 ngày.
  • Ngôn ngữ: Tiếng Việt.
  • Địa điểm tổ chức đào tạo: Đào tạo In-House (Đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp) hoặc Đào tạo Public.
  • Phương pháp đào tạo: Trao đổi trực tiếp với người hướng dẫn thông qua bài tập lý thuyết, thực tế và thực hành.

MỤC ĐÍCH KHÓA HỌC

  • Cung cấp cho học viên phương pháp luận Lean Six Sigma và kiến thức về các công cụ LSS áp dụng trong dự án theo DMAIC
  • Năng lực làm chủ dự án cải tiến Lean Six Sigma – Trưởng dự án Green Belt

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Học viên đủ năng lực tự xác định & triển khai dự án cải tiến Lean Six Sigma cấp Phòng ban hoặc hướng dẫn của trưởng dự án Black Belt cấp công ty.
  • Học viên tự xác định, quản lý dự án & triển khai đúng trình tự thực hiện dự án cải tiến theo chu trình DMAIC.
  • Cung cấp kiến thức chuyên sâu và kỹ năng cần thiết, áp dụng linh hoạt các công cụ LSS theo DMAIC để cải tiến chất lượng – năng suất của quá trình & sản phẩm đạt mục tiêu hiệu quả dự án tối thiểu 30.000$.
  • Học viên được trang bị đầy đủ kiến thức và năng lực đào tạo cho cấp độ Yellow Belt

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

  • Giám đốc Nhà máy, Giám đốc Sản xuất, Giám đốc Chất lượng, Giám đốc Kỹ thuật, Giám đốc Cải tiến, Cán bộ quản lý các phòng ban,
  • Cán bộ chất lượng, kỹ thuật, chuyên viên QA/QC – Sản xuất, nhân viên hiện trường & thành viên nhóm dự án cải tiến.
  • Các cá nhân quan tâm đến khóa học.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

# Day Content Duretion (hours)
8 days Lean Six Sigma Green Belt and Minitab Exercise training Exercise 64
Day 1 DEFINE – Phase Giới thiệu 6 Sigma & chu trình DMAIC

  • Tầm quan trọng của số liệu với các giai đoạn DMAIC / The importance of data through each DMAIC phase
  • Các công cụ phân tích xác định vấn đề (SIPOC, VOC, VOB, VOP, VSM…)
  • Lựa chọn dự án theo nguyên lý Pareto / Project selection using Pareto chart
  • Xây dựng BẢNG TUYÊN NGÔN DỰ ÁN CẢI TIẾN / Project Charter
  • Xác định và áp dụng các nguyên tắc cơ bản của dữ liệu bao gồm / Define and use the fundamentals of data which include:
    o Tại sao cần thu thập số liệu / Why we collect data
    o Xác định thang đo (danh nghĩa, khoảng, thứ bậc và tỉ lệ) / Scales of measurement (nominal, interval, order and ration)
    o Các nguyên tắc thu thập số liệu / Scales of measurement
8
Day 2
MEASUREMENT – Phase
Lý thuyết thống kê cơ bản / Basic statistics

  • Xác định xu hướng tập trung (giá trị mode, trung vị và trung bình) / Define measures of central tendency (Mode, Median and Mean)
  • Xác định xu hướng biến động (khoảng biến thiên, phương sai, độ lệch chuẩn) / Range, Variance and Standard Deviation
  • Nhận diện hình dạng phân phối dữ liệu / Recognize measures of “shape”
  • Xác suất và phân phối xác suất / probability and probability distributions
  • Các phân phối xác suất phổ biến trong kiểm soát quá trình / Popular probability distributions for process control:
    o Phân phối chuẩn / Normal distribution
    o Phân phối nhị thức / Binomial distribution
    o Phân phối Poisson / Poisson distribution
    o Phân phối Fisher / Fisher distribution
    o Phân phối Weibul / Weibul distribution
  • Nhận diện các phân phối dữ liệu bằng Minitab / Distribution identification using Minitab
  • Phương pháp lấy mẫu / sampling strategies
    o Cỡ mẫu / sample size considerations
    o Thu thập dữ liệu liên tục / Various data gathering
    o Thu thập dữ liệu rời rạc / Descrette data gathering
Thực hành Module Basic Statistic -Minitab 8
Day 3 Phân tích hệ thống đo lường / Measurement System Analysis

  • Năng lực của hệ thống đo lường / Measurement capability concepts
  • Lựa chọn độ phân giải / Effective Resolution Selection
  • Phân tích độ đúng (độ ổn định, độ chệch và độ tuyến tính)/ Accuracy Analysis (Stability, bias and linearity)
  • Phân tích độ chụm / Precision Analysis
    o Độ lặp / Repeatability
    o Độ tái lập / Reproducibility
  • Phân tích độ đồng thuận / Attribute agreement analysis
  • Thực hành phân tích hệ thống đo lường dữ
    liệu liên tục / Practice a method for measurement studies for Continuous (Variable) data
  • Thực hành phân tích hệ thống đo lường dữ liệu rời rạc / Practice a method for measurement studies for Attribute (Discrete) data
Thực hành Module Quality Tools – Gage Study – Minitab 8
Day 4


ANALYSIS – Phase




Phương pháp phân tích lo-gic và phân tích định tính / Logical and attribute analysis

  • Sơ đồ quan hệ / Relationship diagram
  • Biểu đồ xương cá / Fishbone diagram
  • Phương pháp phân tích 5 tại sao / 5 Why analysis

Phân tích biểu đồ / Graphical Analysis

  • Các phương pháp phân tích biểu đồ / different methods of graphical analysis
    o Biểu đồ hộp / Box plots
    o Biểu đồ đa biến động / Multi-vari graphs

Phương pháp nghiên cứu đa biến động / Method for conducting multi-vari studies

Thực hành khai thác dữ liệu / Practice data mining

Thực hành Module Graph analysis – Minitab 4
Phương pháp phân tích lo-gic và phân tích định tính / Logical and attribute analysis

  • Phân tích 7 lãng phí / 7 losses & wastes analysis
  • Phân tích giá trị gia tăng / Value added analysis
  • Phân tích chuỗi giá trị / Visual value stream mapping
Thực hành lý thuyết phân tích / Practicing 3
Phân tích năng lực quá trình / Process Capability

  • Các khái niệm cơ bản về năng lực quá trình / Fundamental capability concepts
  • Các chỉ số năng lực quá trình (Cpk, Ppk, Z,) / Major capability indexes (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Z,)
  • Các phương pháp phân tích năng lực quá trình cho dữ liệu liên tục / capability analysis methods for continuous data
    o Mẫu đơn / Individual
    o Hoặc nhóm / Subgroups
  • Các phương pháp phân tích năng lực quá trình cho dữ liệu định tính / capability analysis methods for Attribute data
    o Dữ liệu nhị thức / Binomial (Defectives)
    o Dữ liệu Poisson (khuyết tật) / Poisson (defect)
  • Thực hành phân tích năng lực quá trình với Minitab / Practice capability analysis using Minitab
Thực hành Module Quality Tools – Capability Analysis -Minitab 3
Day 5

Phân tích thống kê / Statistical Analysis

  • Kiểm nghiệm giả thuyết / Introduction To Hypothesis Testing
  • Kiểm nghiệm giá trị ngoại lai / Outlier test
  • Kiểm nghiệm phân phối chuẩn / Normality test
  • Kiểm nghiệm Z / Z test
  • Kiểm nghiệm T cho một mẫu / 1-Sample T test
  • Kiểm nghiệm T cho hai mẫu / 2-Sample T test
  • Kiểm nghiệm cặp đôi T / T paired test
Thực hành Module Basic statistic – Hypothesis Testing – Minitab 3
Phân tích thống kê / Statistical Analysis (tiếp)

  • Kiểm nghiệm tỷ lệ 1 mẫu / 1-Sample proportion test
  • Kiểm nghiệm tỷ lệ 2 mẫu / 2-Sample proportion test
  • Kiểm nghiệm phương sai 1 mẫu / 1-variance test
  • Kiểm nghiệm phương sai 2 mẫu / 2-variance test
  • Phân tích phương sai đơn biến / One way ANOVA
  • Phân tích phương sai đa biến / General linear ANOVA
Thực hành Module Basic statistic – Hypothesis Testing – Minitab 3
Day 6 – 7 – 8 




 
IMPROVE – Phase

Phát triển các ý tưởng cải tiến mới / New idea development for improvement

  • Brainstorming và lựa chọn các ý tưởng cải tiến / Brainstorming and selecting the best idea

Triển khai chức năng chất lượng / Quality function deployment (QFD)

  • Tổng quan về QFD / QFD introduction
  • Cấu trúc của QFD / QFD structure
  • Thực hành triển khai QFD / QFD practice
Thực hành lý thuyết phân tích / Practicing 4
Công cụ cải tiến Lean / Lean improvement tools

  • 5S
  • Work & Line Balancing
  • Giải pháp SCAMPER & ECRS / SCAMPER & ECRS technique
  • Gemba walk
  • Mistake (Error) Proofing
Thực hành lý thuyết phân tích / Practicing 4
Phân tích hồi qui / Regression

  • Phân tích hồi qui đơn giản
  • Phân tích hồi qui nâng cao
  • Phân tích hồi qui nhị phân đơn giản
  • Phân tích hồi qui nhị phân nâng cao
Thực hành Module Regression – Minitab 4
CONTROL – Phase Kiểm soát quá trình bằng thống kê / Statistic Process Control

  • Kiểm soát quá trình bằng biểu đồ
  • Biểu đồ kiểm soát I-MR / I-MR chart
  • Biểu đồ kiểm soát Xbar-R / Xbar-R chart
  • Biểu đồ kiểm soát Xbar-S / Xbar-S chart
  • Biểu đồ kiểm soát P / P chart
  • Biểu đồ kiểm soát NP / NP chart
  • Biểu đồ kiểm soát C / C chart
  • Biểu đồ kiểm soát U / U chart

Tiêu chuẩn hóa & Bàn giao dự án / Standardization & Documentation

  • Công việc tiêu chuẩn / Standard work
  • Quản lý trực quan / Visual management

Kế hoạch kiểm soát / Control Plan

Thực hành Module Control Charts – Minitab 8
  Ôn tập & Kiểm tra 120 phút 4

ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC

97% Học viên đánh giá khóa học là “Hữu ích”

99% Học viên đánh giá chuyên gia tư vấn ở mức “Tốt” (Trong đó “Rất tốt” chiếm 85%)

PHẢN HỒI CỦA NGƯỜI THAM GIA

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt của IPQ  đã giúp doanh nghiệp của tôi có thể ứng dụng cải tiến quy trình theo chu trình DMAIC một cách hiệu quả hơn” (Học viên khóa In-house, 2021)

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt này có nhiều ví dụ, bài tập vận dụng gắn với thực trạng của doanh nghiệp giúp tôi có thể áp dụng vào thực tế quá trình vận hành doanh nghiệp trong tương lai” (Học viên khóa In-house, 2022)

 

Stay updated on translation news



    Để lại một bình luận

    Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Chat với chúng tôi !