Layout Planning là gì? Lợi ích của Layout Planning đối với doanh nghiệp?

Layout Planning là một trong những cách dễ dàng và nhanh chóng nhất để nâng cao năng suất của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất.

Vậy Layout Planning – Lập kế hoạch bố trí là gì? Hãy cùng IPQ tìm hiểu trong bài viết này nhé.

TỔNG QUAN VỀ LAYOUT PLANNING

Layout Planning hay còn gọi là “Lập kế hoạch bố trí”, là sự quyết định về cách sắp xếp tốt nhất của tất cả các nguồn lực sử dụng một không gian trong một cơ sở. Những tài nguyên này có thể bao gồm một cái bàn, một trung tâm làm việc, một cái tủ, một người, toàn bộ văn phòng hoặc thậm chí là một bộ phận.

Một trong những điều kiện tiên quyết để kinh doanh thành công được coi là sự sắp xếp phù hợp các yếu tố trong không gian. Các quyết định về việc bố trí các nguồn lực trong một doanh nghiệp không chỉ được đưa ra khi một cơ sở mới đang được thiết kế; chúng được thực hiện bất cứ khi nào có sự thay đổi trong việc sắp xếp các nguồn lực, chẳng hạn như một công nhân mới được thêm vào, một máy được chuyển đi hoặc một thay đổi trong quy trình đang được thực hiện.

Khi Lập kế hoạch bố trí – Layout Planning thiết bị và máy móc trong nhà máy, điều quan trọng hàng đầu là phải giảm thiểu vận chuyển nội bộ và giữ chi phí luôn ở mức thấp nhất có thể. Có nhiều đối tượng bố trí trong một nhà máy, chẳng hạn như máy móc, bàn làm việc hoặc các yếu tố lưu kho, từ đó có thể bắt đầu vận chuyển.

Do đó, việc sắp xếp bố cục một cách tối ưu cũng là một thách thức đối với người lập kế hoạch vì anh ta phải dễ dàng bao gồm hàng trăm mối quan hệ vận tải khác nhau trong một cái nhìn tổng thể. Điều này sau đó sẽ là đối tượng của kế hoạch dòng nguyên liệu.

Ngoài ra, Layout Planning được thực hiện bất kỳ lúc nào có sự mở rộng cơ sở hoặc cắt giảm không gian. Quyết định về sự sắp xếp vật lý tốt nhất của tất cả các nguồn lực sử dụng không gian trong một cơ sở.

Có sáu loại bố cục, như sau:

Bố cục được định vị cố định;
Bố cục theo hướng quy trình;
Bố trí văn phòng;
Bố cục bán lẻ;
Bố trí nhà kho;
Bố cục theo định hướng sản xuất.

Bên cạnh đó, có một số yêu cầu cơ bản về bố cục là:

Hiểu được nhu cầu về công suất và không gian;
Lựa chọn thiết bị xử lý vật liệu thích hợp;
Xác định chi phí di chuyển giữa các công việc;
Xác định và hiểu nhu cầu của luồng thông tin;
Các quyết định liên quan đến môi trường và thẩm mỹ.

LỢI ÍCH CỦA LAYOUT PLANNING ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

Một số lợi ích nổi bật của Layout Planning có thể kể đến như:

Tăng hiệu quả sản xuất;
Giảm chi phí diện tích mặt bằng;
Tăng tính linh hoạt;
Tăng chất lượng, năng suất và giao hàng đúng hạn.

TẦM QUAN TRỌNG CỦA LAYOUT PLANNING ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP

Việc sắp xếp các nguồn lực trong một cơ sở có thể ảnh hưởng đáng kể đến năng suất và chất lượng dịch vụ của một doanh nghiệp. Như bạn đã thấy trong các ví dụ mở đầu, rất nhiều thời gian, năng lượng và sự nhầm lẫn lãng phí có thể là do bố cục kém.

Ngoài ra còn có những lý do khác khiến việc lập kế hoạch bố trí là quan trọng.

Trong nhiều môi trường làm việc, chẳng hạn như môi trường văn phòng, tương tác mặt đối mặt giữa những người lao động là rất quan trọng. Lập kế hoạch bố trí hợp lý có thể rất quan trọng trong việc xây dựng các mối quan hệ làm việc tốt, tăng luồng thông tin và cải thiện giao tiếp.

Một số hậu quả của một doanh nghiệp có Layout Planning kém hiệu quả có thể kể đến như là:

Tăng chi phí;
Không đủ luồng giao tiếp và thông tin;
Khách hàng bối rối và thất vọng;

Thách thức đối với Layout Planning là tổ chức các nguồn lực để tăng hiệu quả và giảm thiểu tổn thất di chuyển. Sự phân bổ nguồn lực trong một công ty có thể ảnh hưởng đáng kể đến năng suất của công ty.

SỰ PHÁT TRIỂN CỦA DIGITAL LAYOUT PLANNING HIỆN NAY

Digital Layout Planning hay còn được hiểu là lập kế hoạch bố trí bằng phương pháp kỹ thuật số.

Các phương pháp cơ bản không thay đổi trong quy hoạch bố trí, nhưng sự phát triển của công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin, đã ảnh hưởng mạnh mẽ đến việc áp dụng các phương pháp đã biết. Sự thay đổi chủ yếu liên quan đến sự hỗ trợ của người lập kế hoạch trong các hoạt động thủ công, phức tạp bằng các phương pháp tự động hóa. Sự khác biệt trở nên rõ ràng khi so sánh quy hoạch tương tự và kỹ thuật số.

Tại thời điểm này, lập kế hoạch kỹ thuật số phát huy tác dụng và khắc phục được những nhược điểm của lập kế hoạch trên giấy, đồng thời cho phép làm việc theo nhóm và trao đổi ý kiến.

Quy hoạch kỹ thuật số cũng mở rộng các khả năng với tham chiếu đến quy hoạch 3D thực tế cũng có thể tránh các lỗi ở dạng khoảng cách chiều cao không phù hợp (ví dụ: cổng quá thấp) và cho phép tính toán ADOC và hình dung hàng trăm mối quan hệ vận tải và các thông số quan trọng khác trong quy hoạch một lần một người tham gia vào kế hoạch di chuyển một hạng mục thiết bị trong bố trí. Điều này làm tăng đáng kể chất lượng và sự chấp nhận của các giải pháp.

Để có thể làm việc theo nhóm trong quy hoạch giấy kỹ thuật số, phần mềm phải dễ vận hành, có thư viện mô hình thích hợp và cũng cho phép nhập liệu thủ công trên các thiết bị cảm ứng thích hợp khi cần thiết. Do đó, có thể bao gồm nhiều người hơn đáng kể trong quá trình lập kế hoạch, điều này rất quan trọng cho việc trao đổi ý kiến và quá trình giải quyết vấn đề.

Một số lợi ích của bố cục kỹ thuật số như:

Được phân phối cục bộ làm việc theo bố cục;
Quản lý bố cục đơn giản theo cách của tệp;
So sánh nhanh các biến thể bố cục;
Tính toán Adhoc và trực quan hóa các thông số quy hoạch (dòng vật liệu, sử dụng không gian sàn, khe hở an toàn, tải mạng, v.v.);
Lập kế hoạch 3D và VR mở rộng;
Nâng cao khả năng trình bày.

DỊCH VỤ CỦA IPQ

Hiện nay, Layout Planning – Lập kế hoạch bố trí là một trong các công cụ mà Quy trình Tư vấn năng suất của IPQ có thể sử dụng để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp.

Quá trình tư vấn của IPQ sẽ giúp các giúp các doanh nghiệp cải tiến, nâng cao hiệu quả các nguồn lực Công ty, giải quyết triệt để vấn đề, đồng thời giúp khách hàng đạt được các mục tục tiêu đề ra.

Khi đồng hành cùng với dịch vụ tư vấn Năng suất và Chất lượng của IPQ, quý khách hàng sẽ nhận được nhiều giá trị sau:

Dịch vụ tư vấn của IPQ được thực hiện một cách hiệu quả đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Khách hàng được theo dõi, giám sát và hỗ trợ quá trình tư vấn dễ dàng.
Tạo điều kiện cho thu thập, phân tích, sử dụng và chia sẻ dữ liệu/ thông tin với khách hàng.

Vì vậy, nếu quý khách hàng có nhu cầu, xin hãy liên hệ với IPQ thông qua các phương tiện sau:

☎️ Điện thoại: 0915.69.4141

📧 Email: info@ipq.com.vn

🌐 Web: www.ipq.com.vn

Facebook: IPQ – Năng suất chất lượng

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM